2023年2月7日下午，我院召开2022年工作总结暨2023年工作部署会，院领导班子成员，全院中层干部参加，党委委员、副院长陈观尚主持。

砥砺前行又一载，继往开来启新程。2022年是党的二十大胜利召开的一年，也是我院全面提升综合救治能力，抓好各项工作执行落实，顺利通过三甲复评的一年。

这一年，全院职工与党和国家同呼吸、共命运，以风雨同舟的坚定意志，以志在必胜的坚定信心，经历了一场艰苦卓绝的历史大考，用团结和奋斗交上一份疫情防控与发展建设并蒂前行的满意答卷。党委副书记、院长吴木生作2022年总结：

一、以政治建设为统领，全面加强党的领导

医院坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为首要政治任务。

二、以疫情防控为保障，全面提升救治能力

始终把疫情防控救治工作作为重点政治任务盯紧抓牢。开展国家中医药应对重大公共卫生事件和疫病防治骨干人才培训演练，提高疫情防控能力；2022年完成119批次113792人次疫苗接种工作；派出758人支援省市的抗疫工作，完成核酸采样近122.3万人次。全面升级改造发热门诊，2022年12月，发热门诊平均日接诊量达300人次。

三、以学科建设为基础，全面提升服务质量

中医内涵进一步深化：全院27个特色专科门诊，制定优势病种诊疗方案97种，开展中医诊疗技术61种，年服务150多万人次。

综合实力进一步提升：正式成立胸痛和卒中中心；深入推动介入、急危重症抢救科室发展；肺病科通过国家PCCM认证；治未病科顺利通过广东省治未病4A等级评审。2022年临床申报新技术新项目30项，多种中医特色技术项目取得良好疗效。

四、以内涵建设为核心，全面完善管理能力

全力完成三甲复审工作：2022年12月29—30日顺利通过三甲现场评审，2023年1月21日省中医药局正式发文公布我院三甲评审通过。

发挥绩效考核指挥作用：2022年公布的2020年三级公立医院绩效考核结果总分670.36分B+等级，较19年排名提前32名。

全面加强人才队伍建设：成立国医大师工作室，成为粤西地区首个成立国医大师传承工作室的中医医院。实施中医人才培养工程，制定人才培养“360”计划。

加快推进医院搬迁改造：2022年9月22日，我院搬迁改造项目主体工程2号楼封顶，全面开展装饰装修施工，目前完成总体进度70%；力争2023年完成竣工验收工作。

五、以文化建设为载体，全面打造文化品牌

2022年，活用新媒体，医院微信公众号发布推文225篇，阅读量127.69万人次，连续9个月登上广东中医药机构微信公众号前十榜单，上榜率高达75%。外媒报道94篇，群众浏览量超300万。组织参加省中医药文化传播人才培养计划，相关作品荣获省、市各类奖项，助力传播正能量，树立医院文化品牌。

党委书记李清作2023年工作部署：

一、提升党的领导能力，以强化内涵建设拓展服务“维度”

坚持和加强党的全面领导，围绕《省加强党的基层组织建设三年行动计划（2021—2023年）》，贯彻落实党委领导下的院长负责制，贯彻执行民主集中制，强化支部能力建设，发挥党员先锋模范作用，加强党员干部培训，进一步提高医院党建工作水平，把党的领导融入医院治理各环节。

二、推进新院搬迁工作，以基础设施建设夯实服务“深度”

快马加鞭推进新院今年六月搬迁目标，提级配套设施建设，全面升级医疗设备、信息水电等基础设备。各科室要提前谋划，各尽所责，齐心协力，确保新院如期搬迁，顺利投入使用。

三、大力引进培育人才，以人才队伍建设深耕服务“厚度”

加快建设人才强院战略部署：研究制定医院《“十四五”中医药人才发展规划》，明确近5年人才数量、质量、结构全方位需求，制定更加积极、开放、有效的人才培育、引进、使用制度体系。

全面提高人才自主培养能力：着力造就拔尖创新人才；大力引进高水平、高层次实用人才。建立规模宏大、结构合理、素质优良的人才队伍。

大力引进高层次实用型人才：做好2023年人才招聘规划，特别是要规划好医院搬迁后新开设科室，及各科室业务发展需求的人才储备。

四、加强学科建设布局，以核心技术建设培植服务“精度”

今年新搬迁后将新增设肿瘤、产科等10个新的学科，加大17个国家、省、市重点专科建设，全力提升卒中、胸痛、创伤中心的救治能力，推进糖尿病、心脏康复、腰颈肩疼痛等10个中医诊疗中心建设，真正为湛江老百姓提供与省域副中心城市相匹配的高质量的中医服务。

五、强化医疗服务质量，以规范科学管理优化服务“广度”

实施三甲工作日常化，大力推进信息化建设，充分利用信息，提升质量管理，确保医院管理科学化、规范化、精细化。优化医疗绩效激励机制，持续推进国家绩效考核指标与科室目标考核相结合奖惩机制。

六、凝练优质先进文化，以践行社会责任彰显服务“温度”

倡导廉洁文化：党委率先垂范营造公开、公平、公正的政治生态环境，严格落实“一岗双责”，坚决落实“两个责任”，形成一级抓一级、层层抓落实的党风廉政建设工作责任体系。

弘扬进取文化：鼓励在职职工攻读博士、硕士和科主任二次进修；开展评先评优活动，展现优秀员工风采，形成人人争当先进、人人争为医院做贡献的进取向上氛围。

推崇仁爱文化：开展中医文化礼仪培训，以服务培训为抓手，全面提升人文素养，打造高质量患者就医体验，建立服务管理体系。开展中药免煎及送药上门服务，大力推进预约诊疗服务，有效分流就诊患者，通过优质服务打造医院仁爱文化品牌。

会议强调，风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。2023年，希望全院干部职工继续以时不我待的紧迫感和只争朝夕的工作干劲，踔厉奋发、笃行不怠，在新的平台上大展宏图，谱写医院高质量发展的新华章。会议提出三点期望：

一要团结

坚持医院发展一盘棋思想。团结才有力量，要胸怀全局，着眼未来，迎难而上，竞标争先，比学赶超，更快更紧抓住机遇，敢啃“硬骨头”，创造性地攻坚破冰，上下一心谋发展。

二要实干

大道至简，实干为要，没有捷径，唯有实干。以奋斗姿态抢时间、抢机遇，解放思想、积极进取，坚持深入一线解决问题，提高调查研究能力，抓牢抓实重点工作落实。

三要守规

要遵守国家法律法规，和各项规章制度，纪律规定。要有底线意识，要时时处处、事事讲规矩，把规矩纪律挺在前面，营造风清气正政治生态环境。

2023年是贯彻党的二十大精神的开局之年，是乘势而上助推医院高质量发展的关键一年。我院将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神、党中央方针政策和工作部署，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话和重要指示精神，全力以赴做好医疗救治工作，扎实开展健康教育和促进活动，坚定信心，以科学务实、奋发有为的目标任务着力推动医院高质量发展。